2024年2月6日，湖南省衛生健康委正式發布通知，邵陽學院附屬第一醫院順利通過三級甲等綜合醫院等級復審（以下簡稱“三甲復審”）。這是邵陽學院附屬第一醫院發展史上一個新的里程碑，也標志著邵陽學院附屬第一醫院在推動公立醫院高質量發展的征程上又邁出新的一步。

以人民健康為中心，以高質量發展為主線，邵陽學院附屬第一醫院全體職工秉持著“普愛源于責任”的初心，深化改革，銳意進取，持續加強管理、人才、學科、服務等內涵建設，不斷創新舉措，交出了這份滿意的成績單。

高度重視，精心部署。2023年2月，接到湖南省衛健委關于三甲復審的通知以來，醫院黨委第一時間將等級醫院評審列為年度重點工作之首，出臺了《醫院等級評審實施工作方案》和《醫院等級評審條款分解表》等相關工作方案，成立由黨委書記和院長為雙組長的三甲復審領導小組及工作小組，組建院、科兩級三甲內審員團隊，打造“一橫一縱一交叉”的三甲復審督查體系，職能管理部門及各臨床、醫技科室各司其職，分層分級的三甲復審工作網全面鋪開。

以評促改，以評促建。根據《三級醫院評審標準(2022年版)湖南省實施細則》，醫院按照自查自評、數據監測分析、現場評審三個步驟逐項梳理，明確時間節點和責任主體，針對重點、難點、短板問題，建立問題清單，逐步逐條整改。充分發揮現代化質量管理工具的作用，建立評審常態化管理機制，持續提升醫療質量和醫療安全，不斷提高醫院管理水平和能力。

強化內審，持續改進。三甲復審過程中，醫院以問題為導向積極組織內審。面對問題不繞彎子，面對困難不撂挑子，面對矛盾不捂蓋子，認真全面整改，切實把整改過程轉變為解決問題、堵塞漏洞、建章立制的過程。對已完成的整改工作經常組織回頭看，對整改過程中存在的困難逐一復盤研究，確保整改落地見效，并將整改結果運用到醫院日常醫療工作中。復審期間，醫院共召開三甲相關工作會議100余場，專題培訓50余場，真正實現“三甲工作日?；?，日常工作三甲化”的工作模式。

站在新的起點，邁步新的征程。邵陽學院附屬第一醫院將倍加珍惜和鞏固三甲復審結果，以推進實施“十四五”規劃為引領，積極落實公立醫院改革任務，全面提升醫院管理水平，進一步改善就醫環境，加強內涵建設，優化服務流程，落實便民服務措施，為人民健康保駕護航，為促進邵陽衛生健康事業發展作出新的貢獻。

（邵陽學院附屬第一醫院）